Talent in balans doet aan talant managen (lees werven, ontwikkelen en behouden) moet je als organisatie goed weten hoe je ervoor staat, maar ook waar je naartoe wilt. Heb je het juiste talent in huis? Is er voldoende potentieel om talent te ontwikkelen? Heeft de organisatie een aantrekkelijke cultuur om het juiste talent aan te trekken en geboeid te houden? Maar dus ook: heeft de organisatie het juiste talent om de strategische doelen van de toekomst te bereiken? Aan de andere kant weten we ook dat goede managers die in staat zijn om talent te ontwikkelen zichzelf, hun krachten en hun omgeving goed moeten kennen.